LIQUIDEZ EMPRESARIAL: 5 CLAVES DE MANTENERLA EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE

DISI, LIQUIDEZ, EMPRESAS

14 de agosto del 2023 | por Claudio Kandel, DiSi

En un escenario de incertidumbre económica, es crucial que las empresas mantengan una buena liquidez para poder sobrevivir y crecer. Y vaya que en los últimos tres años hemos experimentado una incertidumbre constante.

Vamos a explorar algunas claves fundamentales para mantener la liquidez en tu empresa durante tiempos cambiantes. Se trata de estrategias valiosas para enfrentar los desafíos financieros.

  1. Planifica, planifica, planifica

Recuerda: una planificación financiera efectiva es esencial para mantener la liquidez, especialmente en momentos inciertos. Esto implica crear un presupuesto detallado, proyectar el flujo de efectivo y analizar diferentes escenarios, considerando las posibles situaciones económicas. Asimismo, es importante que mantengas a la vista, y de manera muy clara, cuáles son tus ingresos, gastos y necesidades de efectivo. Esto te permitirá tomar decisiones financieras informadas y anticipar dificultades potenciales.

  1. Diversifica tus fuentes de ingresos

Depender demasiado de una sola fuente de ingresos aumenta la vulnerabilidad de tu empresa. Es importante que aprendas a diversificar. ¿Cómo? Explorando nuevos mercados, segmentos de clientes o productos. Esto no solo te ayudará a mitigar los riesgos asociados con una caída en un sector específico, sino que también te abrirá oportunidades para impulsar el crecimiento de tu negocio y aumentar la liquidez.

  1. Pon foco en tu inventario y en las cuentas por cobrar

Un inventario excesivo y los retrasos en el cobro de cuentas pendientes pueden afectar gravemente tu liquidez. Puedes optimizar la gestión del inventario evitando acumulaciones innecesarias y enfocándote en productos de alta rotación. Asimismo, es buen momento para que implementes políticas claras de cobranza y seguimiento de cuentas por cobrar, a través de incentivar el pago oportuno y de tomar medidas para abordar atrasos en los pagos.

  1. Reduce costos y gastos innecesarios

Especialmente en tiempos inciertos, es crucial que evalúes de cerca los costos y gastos de tu empresa. Identifica y elimina gastos innecesarios, renegocia contratos con proveedores y busca alternativas más económicas que te generen ahorros significativos. Además, es importante que supervises constantemente los costos operativos y tomes medidas para reducirlos, sin comprometer la calidad del producto o servicio que ofreces.

  1. Contempla fuentes alternativas de financiamiento:

Y como sabemos que no siempre podemos anticiparnos a los factores externos que pueden afectar nuestras finanzas, es fundamental que explores opciones alterativas de financiamiento, como líneas de crédito o factoraje. A través del factoraje puedes obtener capital inmediato al vender tus cuentas por cobrar a una institución financiera especializada, conocida como factor. A cambio de una comisión, el factor asume la responsabilidad de cobrar las cuentas por cobrar y, de esta manera, puedes obtener liquidez de manera rápida para tu empresa, y lo más importante, sin endeudarte.

Recuerda que la mejor estrategia es la planeación, ya que contar con un buen flujo de efectivo te ayuda a fortalecer la posición financiera de tus negocios y estar mejor preparado para enfrentar los desafíos financieros que puedan surgir.

De igual manera, es crucial saber adaptarse con rapidez, ser ágil en los cambios y tomar decisiones informadas sobre las opciones de financiamiento a las que puedes acceder en caso necesario.

Acerca del autor: 

DISI, CLAUDIO KANDELClaudio Kandel, es director de DiSí Operaciones. Claudio ha sido, también, director de productos financieros en Banco Azteca, director de riesgo de crédito y director de operaciones en HSBC, gerente de marca de «Western Union: Dinero en Minutos» en Elektra, entre otros. Cuenta con amplia experiencia en el sector financiero, tanto en México como en Estados Unidos, Luxemburgo, Rusia, Suiza, Israel, Guatemala, Panamá, Honduras, El Salvador, Colombia, Perú, Brasil y Argentina. Twitter: @CkMontefiore

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