¿SABES COMO RETENER TALENTO EN TU EQUIPO DE TRABAJO? (2a. parte)

7 de junio del 2008 | por Dr. Marc I. Ehrlich

¿Quieres conservar a los miembros de tu equipo, pero no estás seguro por dónde empezar? Puedes leer cada una de las siguientes 10 frases para ver si puedes responder con un «sí». Esta es la segunda parte de este columna.

10. ¿Alientas a los miembros del equipo a esforzarse en su propio desarrollo?

11. ¿Cuestionas y flexibilizas las reglas si es necesario para apoyar al equipo?

12. ¿Reconoces y recompensas los logros del equipo de una variedad de maneras?

13. ¿Proporcionas a los miembros del equipo la mayor opción posible de elección sobre cómo lograr sus metas?

14. ¿Les dices a las personas en dónde se encuentran y lo que necesitan hacer para mejorar?

15. ¿Te tomas el tiempo para realmente escuchar y comprender?

16. ¿Tomas la iniciativa para aprender lo que tu equipo valora?

17. ¿Reconoces las señales de estrés o exceso de trabajo en el equipo?

18. ¿Te adaptas a los particulares deseos y necesidades de los miembros de la Generación X en el equipo?

19. ¿Das poder y autoridad para tomar decisiones a los miembros del equipo?

20. ¿Tratas de mejorar tus conocimientos gerenciales y de retención?

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