¿SABES COMO RETENER TALENTO EN TU EQUIPO DE TRABAJO?

1 de junio del 2008 | por Dr. Marc I. Ehrlich

¿Quieres conservar a los miembros de tu equipo, pero no estás seguro por dónde empezar? Puedes leer cada una de las frases siguientes para ver si puedes responder con un «sí».

1. ¿Preguntas cómo puedes hacer el trabajo más satisfactorio para este equipo?

2. ¿Te das cuenta de que eres principalmente responsable de retener al talento en tu equipo?

3. ¿Conoces las ambiciones profesionales de los miembros de tu equipo?

4. ¿Demuestras respeto hacia los diferentes antecedentes, valores y necesidades?

5. ¿Tomas medidas para asegurar que los miembros estén continuamente desafiados por su trabajo?

6. ¿Respetas los retos del balance de vida-trabajo que enfrentan tus colegas?

7. ¿Buscas un equilibrio de habilidades dentro del equipo cuando contratas alguien nuevo?

8. ¿Te disculpas cuando crees que has herido los sentimientos de un miembro del equipo?

9. ¿Aprecias el sentido de humor en el trabajo?

Para más información relacionada con este tema visite: www.equiposdealtorendimiento.com.mx
www.equiposdealtorendimiento.com.mx

Etiquetas: , , , , , ,


Publicaciones Relacionadas




Comments are closed.


© 2019



Back to Top ↑