PEPSICO COMPLETA LA TRANSFORMADORA COMPRA DE SUS EMBOTELLADORAS

14 de marzo del 2010 | por Rodolfo Serralde Solórzano

∙ La compra crea una empresa más flexible y competitiva con ingresos de casi $60 mil millones de dólares;
∙ PepsiCo reitera sus expectativas previas sobre un crecimiento de las utilidades por acción de entre 11 y 13 % para 2010;
∙ La compañía espera lograr un crecimiento de las utilidades por acción de doble dígito, conservador, en 2011 y 2012;

PepsiCo anunció hoy que ha completado la adquisición estratégica de sus dos principales embotelladores, Pepsi Bottling Group, Inc. y PepsiAmericas, Inc., en una operación de 7,800 millones de dólares.

Al completar esta fusión, PepsiCo es hoy la compañía de alimentos y bebidas más grande de Norte América y la segunda más grande a nivel mundial, con ingresos anuales de casi $60 mil millones de dólares y aproximadamente 285,000 empleados. Es también el líder global en botanas.

“Hoy marca el Día Uno del nuevo PepsiCo,” dijo la Presidenta Mundial y CEO Indra Nooyi. “Unir estas tres grandes compañías nos permite crear el sistema de alimentos y bebidas más veloz, más flexible y más eficiente de la industria. Esta unión impulsará las capacidades de toda nuestra empresa –lo que nosotros llamamos El Poder de Uno– para lograr muchos años de crecimiento rentable y saludable.

“Esta inversión abre un amplio rango de nuevas oportunidades de crecimiento alrededor del mundo, especialmente en Norte América, que representa la mayoría de nuestros ingresos y ofrece importantes perspectivas de crecimiento. Tenemos aproximadamente 115,000 colaboradores solamente en Estados Unidos y estamos comprometidos a continuar invirtiendo en este mercado estratégico”.

PepsiCo reitera sus expectativas previas de lograr un crecimiento de las utilidades por acción de entre 11 y 13 por ciento en 2010. También reitera sus expectativas de lograr un crecimiento de las utilidades por acción de doble dígito conservador, en 2011 y 2012. *Por favor refiérase al glosario para definiciones de moneda constante y otros. Los resultados a una moneda constante son medidas financieras no basadas en Principios Contables Generalmente Aceptados o no-PCGA (non-GAAP, por sus siglas en inglés) que excluyen ciertos aspectos. Por favor refiérase a “Reconciliación de información para PCGA y No-PCGA” para una descripción de estos temas.

“Nos hemos dedicado los últimos 10 meses a planear cuidadosamente la integración de nuestras compañías, y estamos completamente preparados para lanzar hoy nuestra nueva empresa,” dijo Nooyi. “Lo más importante es que contamos con un equipo sólido de líderes experimentados que están listos para iniciar este nuevo reto.”

VENTAJAS ESTRATÉGICAS PODEROSAS

Con la fusión, PepsiCo tendrá una serie de ventajas estratégicas únicas que nos brindarán grandes beneficios en Norte América y Europa, donde nuestras embotelladoras tienen operaciones:

• Siendo el líder global en botanas, podremos establecer en el mercado un vínculo entre nuestras botanas y nuestras bebidas. Al ofrecer ambos productos vinculados, en PepsiCo estaremos en condiciones de proporcionar ofertas únicas a nuestros vendedores minoristas.
• 80 por ciento del sistema de producción, ventas y distribución en Norte América quedará consolidado bajo un solo techo, posibilitando grandes eficiencias operativas y una atención del mercado más rápida.
• Consolida tres compañías públicas en uno, creando ahorros significativos.
• Puede apalancar el negocio de embotelladores con el alcance y la experiencia operativa de las operaciones de Frito-Lay, Quaker, Tropicana y Gatorade.
• Estará bien posicionado para impulsar todo su potencial, a través de promociones integradas, espacios de venta compartidos, productos en paquete, comentarios de los compradores y programas dirigidos a atender las expectativas de los clientes quienes buscan obtener un valor agregado por sus compras.
• En Europa y México habrá sistemas operativos mucho más integrados, con la habilidad de implementar y ejecutar más rápido los programas dirigidos al mercado. La compañía integrada estará en una excelente posición para captar las oportunidades de crecimiento en el dinámico segmento de bebidas no carbonatadas.

SINERGIAS SIGNIFICATIVAS

Se espera que las transacciones creen sinergias entre aproximadamente $125 y $150 millones de dólares antes de impuestos en 2010 y aproximadamente por $400 millones de dólares anuales una vez que sean puestas en operación por completo en 2012. Las sinergias iniciales obedecen principalmente a mayores eficiencias en gasto, pero posteriormente resultarán en un equilibrio entre el ahorro en costos y nuevas oportunidades de generación de ingresos.

La compañía señaló que algunas de las sinergias generarán reinversiones en los mercados emergentes de alto crecimiento, en investigación y desarrollo a nivel global y en nuevas capacidades operativas.

LIDERAZGO EXPERIMENTADO

Después de más de 10 meses de planeación con Pepsi Bottling Group y PepsiAmericas para la integración de las tres empresas, y con la experiencia obtenida en 2001 por la fusión con Quaker, PepsiCo ha nombrado un equipo completo para la nueva organización de bebidas.

A la luz de la fusión, el segmento de PepsiCo Americas Beverages (PAB) de la compañía ha sido reorganizado para asegurar rapidez operativa y rendición de cuentas. PAB, que controla el mercado de bebidas en América, se integrará por dos unidades de negocio.

Eric J. Foss encabezará las nuevas operaciones combinadas de embotellado, a través de Pepsi Beverages Company (PBC) y Massimo F. d’Amore, como Director General de PepsiCo Beverages Americas (PBA), continuará a cargo de Gatorade, Tropicana y Latin America Beverages (LAB). Él también seguirá siendo responsable por el marketing y manejo de franquicias de PAB. Las operaciones de Pepsi Bottling Group y PepsiAmericas en Europa se transformarán en PepsiCo Europe, encabezada por su Director General, Zein Abdalla.

Las acciones comunes de Pepsi Bottling Group y PepsiAmericas dejaron de cotizarse en el mercado accionario de Nueva York (NYSE) al cierre del mercado el viernes 26 de febrero y fueron eliminadas de la lista.