EL MODELO DE LIDERAZGO DAC POR CCL, UN PODEROSO IMPULSO EMPRESARIAL POST COVID

LIDERAZGO, CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP

23 de agosto del 2020 | por Top Management

∙ Conoce las 3 premisas del modelo DAC, cruciales en la alta dirección

∙ Analiza la relevancia de actitudes vs. aptitudes durante una crisis

∙ La Metodología CCL 70-20-10 que empuja tu liderazgo

CCL Center for Creative Leadership la ONG dedicada a fortalecer el liderazgo en más de 160 países, analiza los efectos de esta crisis provocada por la pandemia COVID, calificada por expertos alrededor del mundo como el cambio global más importante del siglo.

Dada la importancia de este cambio, CCL invita a la alta dirección y mandos medios de Recursos Humanos a impulsar una transformación cultural y un renovado mindset a partir de tres premisas cruciales pos COVID:

Definir la dirección desde una visión audaz y flexible, basada en hábitos asertivos como tomar acción inmediata para resolver cada reto, identificar recursos, generar nuevas ideas para solucionar el problema, delegar tareas y empoderar colaboradores
Alinearse hacia una cultura de innovación y colaboración, a través de una constante retroalimentación para conocer con suficiente detalle las situaciones a resolver, reasignar roles de acuerdo con el reto que suponga cada proyecto en el momento presente, ser claro con los entregables, deadlines y responsables, practicar la prueba y error con tanta velocidad como sea posible, abrazar el riesgo de la innovación como una prioridad constante, identificar comportamientos y necesidades de tu equipo para resolverlas y dirigir cada acción hacia la cultura de innovación.
Inspirar a liderar el cambio con empatía e integridad, implica comunicar historias sorprendentes de progreso, ser agradecidos, empujar ideas positivas y tener un propósito mayor, reconocer las complicaciones y enfrentarlas con transparencia y empatía, empujar hacia un constante aprendizaje, establecer límites de forma clara y respetuosa.

Adicionalmente a los preceptos DAC ampliamente explicados en el whitepaper adjunto, CCL creó la conocida metodología de desarrollo de liderazgo 70-20-10 con base en un estudio aplicado a los ejecutivos participantes en sus programas por más de 20 años. Dicho estudio, multipremiado desde la década de los 80’s, asigna un nivel de influencia en el desarrollo del liderazgo a estos tres componentes: experiencias y asignaciones retadoras 70%, mentoría y relaciones que aportan 20%, entrenamiento y capacitación 10%

El liderazgo se desarrolla principalmente con experiencias directas y retadoras, colocando a la pandemia como una gran oportunidad para escapar del estatus quo y dar el gran salto hacia una organización plana, ágil y renovada que inspire al compromiso y a la colaboración.

Estas premisas cruciales forman el modelo DAC por CCL que funciona de forma infalible para llevar a los ejecutivos de la amenaza al reto. De esta forma, la alta dirección y mandos medios desarrollan un liderazgo creativo y obtienen colaboración de su equipo, incluso durante los periodos más retadores en la historia. CCL ha acompañado a lo largo de 50 años a más de 1000 organizaciones y ha constatado que estos conceptos funcionan cuando son abordados desde un estilo de liderazgo colaborativo e inspirador alejado de autoritarismos, el modelo DAC se forma de tres elementos:

Construir Dirección: El modelo DAC propicia un acuerdo de objetivos del equipo en su conjunto mediante consensos ¿Tenemos un acuerdo en los objetivos del área/organización?” vs. un estilo autoritario que diría “Estos son sus objetivos para el próximo año”.
Fortalecer la Alineación: Que se enfoca en lograr una coordinación en pro de la integración “¿Consideran que estamos funcionando de forma coordinada?” vs. asignar tareas concretas.
Inspirar al Compromiso: Provocando una práctica de responsabilidad mutua ¿Te sientes preparado para tomar esta responsabilidad? vs. un jefe pidiendo compromiso sin provocarlo orgánicamente

En resumen, las organizaciones empresariales están al frente de una gran oportunidad sin precedentes en forma de reto; que debería ser enfrentada empleando el modelo DAC y la metodología 70-20-10.

En CCL estamos comprometidos con maximizar la productividad de las empresas, al tiempo que preparamos a sus líderes para obtener cooperación de forma orgánica, elevando su calidad de vida y la de sus equipos. Herramientas como el modelo DAC probadas por miles de ejecutivos exitosamente en cinco continentes, nos entusiasman a seguir compartiendo entre clientes y seguidores los preceptos de un liderazgo colaborativo, inclusivo y claro.

Consulta el White Paper https://bit.ly/2BTC3qG

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