LOS NUEVOS RETOS PARA RH EN 2016: FUERZA LABORAL Y GENERACIÓN DE TALENTO

13 de abril del 2016 | por René Zenón

Eres el líder del área de Recursos Humanos (RH) y alguien te pregunta:

¿Cuáles son las principales tendencias en América Latina, en relación a la fuerza laboral?
¿Cuáles son las acciones que RH tiene que tomar para acelerar la generación de talento?

¿Cuál sería tu respuesta? En lo que lo piensas, a continuación te muestro el resultado de una encuesta que realizó Mercer entre 1,730 líderes de Recursos Humanos de 15 países, donde también participaron 4,500 empleados.

Tres tendencias en la fuerza laboral para América Latina

Aumento acelerado en la competencia por talento dentro de la región a partir de 2016

Incremento en la fuerza laboral que se contrata por honorarios (freelances) o de manera intermitente

Aplicación de políticas de movilidad como un mecanismo de retención y desarrollo

El 85% de las organizaciones participantes reconocieron que sus programas y políticas de generación y administración del talento necesitan un ajuste.

Sólo el 6% de los responsables de Recursos Humanos reportaron que su área RH es vista como un socio estratégico en sus organizaciones.

Así bien, el Top 5 de las acciones de RH para acelerar la generación de talento son:

Construir diferentes fuentes de talento

78% de las empresas respondieron que están enfocadas en la creación de diversos equipos de liderazgo; sin embargo, sólo el 49% de los empleados opina que estos programas son efectivos.

Aceptación de la nueva ecuación de trabajo

21% de las compañías respondieron que tener gerentes más comprensivos podría incrementar de manera significativa la situación en el trabajo, aunque reconocieron que se necesitan más recursos para ayudarlos a desempeñarse mejor.

Diseña carreras cautivadoras

75% de las firmas respondieron que confían en sus fuentes internas de talento; sin embargo, un 33% de los trabajadores que dicen estar satisfechos con su organización piensan dejar la empresa en los siguientes 12 meses.

Simplifica los procesos de talento

Finalmente, algo en donde las organizaciones y los empleados están de acuerdo: los procesos para el manejo del talento claramente pueden ser simplificados.

Redefine la importancia de Recursos Humanos

En los últimos años se ha incrementado el escepticismo sobre el impacto de Recursos Humanos. Es tiempo de redefinir la importancia de éstos en una economía demandante de talento.

¿Cómo comparan estos resultados con tu experiencia o visión sobre la creación y administración del talento? Si quieres tener mayor información revisa el siguiente link: http://www.mercer.com/our-thinking/global-talent-hr-trends-infographic.html

La encuesta también menciona las prioridades de los empleados en los diferentes países encuestados, de las cuales hablaremos en la siguiente nota.

Acerca del autor: René Zenón es director de retiro de Mercer.

Twitter: @rzenon

Mail: rene.zenon@mercer.com

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