LA ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES BASADA EN SU PLATAFORMA UNIFICADA DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO, NUEVA SOLUCION DE SABA

8 de diciembre del 2007 | por Martha Olavarrieta

Saba Compensation utiliza modelos y el ciclo de vida de la administración del talento, para dirigir las remuneraciones con el objetivo de mejorar el compromiso, desempeño y la retención del Capital Humano en la organización.

Saba Software, el principal proveedor de software y servicios para la administración del Capital Humano, realizó el lanzamiento de Saba Compensation. Al integrar los datos del aprendizaje (learning), Desempeño (Performance) y Manejo del talento (Talent) en una sola plataforma de administración de Administración del Capital Humano, Saba Compensation permitirá a las empresas dar el siguiente paso a las prácticas de “pago por desempeño”, ya que agrega las decisiones de compensación a la planeación del manejo del talento y estrategias para la fuerza laboral. Con Saba Compensation, las organizaciones podrán mejorar el compromiso individual de los empleados, así como su retención para lograr un mayor rendimiento general del negocio.

“Las soluciones tradicionales de compensación rara vez proveen con información valiosa sobre la planeación de talento y fuerza de trabajo a los administradores y las organizaciones, contar con estos datos les permite realizar decisiones mas efectivas sobre compensaciones.” Indico Bobby Yazdani, Presidente y CEO de Saba. “Con Saba Compensations, continuamos trabajando para elevar el promedio y entregar una estrategia unificada de administración para la gente, brindando una solución que impulsa a nuestros clientes para hacer decisiones acertadas en términos de compensación, que sean totalmente alineadas a los objetivos de negocio de las organizaciones”. Afirmó el ejecutivo.

Saba Compensation

En un esfuerzo por retener a la gente, las organizaciones típicamente utilizan una estrategia de “pago por desempeño” premiando a los que alcanzan los mejores resultados con una alta compensación. De cualquier manera en un lugar de trabajo dinámico y global con una cultura única y consideraciones generacionales, las empresas verán grandes beneficios al implantar una estrategia balanceada de compensaciones que identifique los riesgos y espacios; reconociendo el potencial de desempeño, alineando las remuneraciones con una estrategia bien definida de compensación alineada con las oportunidades de crecimiento. Con una estrategia balanceada que considere el ciclo de vida completo de administración de la gente, las organizaciones pueden comprometer, retener e incrementar eficientemente el desempeño de los individuos en toda la organización Las características únicas de Saba Compensation permite a los administradores y profesionales de la compensación:

• Ligar compensación y recompensa a cualquier medición de éxito, incluyendo cumplimiento, logro de objetivos y finalización de aprendizaje (capacitación)
• Reunir modelos enriquecidos y planeación funcional, como parte, de un proceso de compensaciones que permita a los administradores, comprender el impacto de propuestas de cambios inmediatos así como planteamiento de objetivos de remuneraciones para lograr superar las necesidades futuras de la empresa.
• Proveer soporte a las decisiones a través de integración analítica de datos en términos de compensaciones, que permite tomar la decisión adecuada basada en el mercado, y en las métricas individuales y de grupo.
• Comprometer a los empleados entregándoles una explicación total de las compensaciones y a los trabajadores más avanzados darle el auto servicio a que realicen comentarios sobre mecanismos de recompensa y recompensa que sean mas significativos positivamente para ellos.
• Dar soporte a políticas de compensación geográficamente variables, en diferentes lenguajes y localidades en todo el mundo, a través de la plataforma de administración de la gente configurable y escalable- Saba Enterprise.

“En mi trabajo con organizaciones pertenecientes al sector público y privado, un factor crítico de éxito común en términos de efectividad de administración del desempeño, es la habilidad de realizar un adecuado proceso de toma de decisiones” Indicó Jon Desenberg, Director de Servicios de consultoría, para The Performance Institute “Saba a creado una estructura de toma de decisión sobre compensación, que permite obtener resultados mediante métricas en temas críticos del desempeño, además de incluir las necesidades generales del negocio” .

Saba Compensation será parte de la plataforma unificada líder en la administración del Capital Humano: Saba Enterprise Suite, lo que permitirá una administración del aprendizaje, el desempeño y el talento, mas rápida y efectiva para empleados de manera individual y en toda la organización. La suite de Saba Enteprise permite a las compañías monitorear y medir el rendimiento individual además organizacional, además el aprendizaje combinado, la planeación y desarrollo del talento. Además comparte e interactúa con el conocimiento en línea, en tiempo real. Además la plataforma de Saba permite reducir los costos ya que logra la consolidación de diferentes sistemas en una sola plataforma unificada. Saba Compensation estará disponible para ser entregado independientemente o en conjunto con los demás módulos de Administración del Capital Humano de Saba.